Arquiteto: pare de controlar projetos no WhatsApp, notas e memória.

Organize tarefas, prazos e etapas de todos os seus projetos em um único sistema.
Reduza retrabalho, padronize o desenvolvimento dos projetos e aumente a produtividade do seu escritório.

Menos retrabalho
Mais produtividade
Mais capacidade para novos clientes
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No vídeo abaixo você verá como arquitetos utilizam o sistema para organizar projetos, acompanhar tarefas e controlar o andamento do trabalho.

O problema que quase todo arquiteto enfrenta

Quando você tem vários projetos acontecendo ao mesmo tempo, é fácil perder o controle.
Provavelmente você já passou por situações como:

O que acontece no dia a dia

  • Tarefas anotadas no WhatsApp
  • Lembretes espalhados em bloco de notas
  • Prazos que ninguém lembra exatamente
  • Equipe perguntando quem ficou responsável
  • Cliente perguntando o andamento do projeto

E então você precisa parar tudo

  • Para tentar descobrir o que já foi feito
  • Para lembrar o que ainda falta acontecer
  • Para repassar informações para a equipe
  • Para "apagar incêndios" de última hora
  • Para refazer coisas que não ficaram claras

Esse tipo de desorganização gera:

  • Atraso nos projetos
  • Retrabalho
  • Perda de produtividade
  • Dificuldade de assumir novos projetos

Organizar e padronizar o desenvolvimento dos projetos

O Controle Operacional foi criado para ajudar arquitetos a organizar e padronizar o desenvolvimento dos projetos. Com ele você consegue:

Visualize todos os projetos

Veja todos os projetos em andamento em um único painel de controle.

Crie e acompanhe tarefas

Organize tudo o que precisa ser feito em cada etapa de cada projeto.

Defina responsáveis

Determine quem é responsável por cada atividade e acompanhe o progresso.

Acompanhe prazos

Saiba exatamente em qual etapa cada projeto está antes que os prazos atrasem.

Veja algumas telas do sistema

Painel de projetos

Visualize todos os projetos e acompanhe rapidamente o andamento de cada um.

Gestão de tarefas

Crie tarefas e organize tudo o que precisa ser feito em cada projeto.

Controle de etapas

Veja exatamente em qual fase cada projeto se encontra.

Acompanhamento da equipe

Saiba quem está responsável por cada atividade e acompanhe o progresso do trabalho.

Como arquitetos usam o sistema no dia a dia

1

Cadastram os projetos

Inserem os projetos no sistema com as informações principais.

2

Criam tarefas por etapa

Definem o que precisa ser feito em cada fase do projeto.

3

Definem responsáveis

Atribuem cada atividade ao membro da equipe responsável.

4

Acompanham o progresso

Todos sabem exatamente o que precisa ser feito e quando.

Padronize o processo de desenvolvimento dos projetos

Quando o processo de trabalho é padronizado:

  • As tarefas ficam claras
  • Os prazos ficam visíveis
  • A equipe trabalha com mais organização
  • O retrabalho diminui

O resultado é simples:

Mais produtividade no escritório.

E quando o escritório se torna mais produtivo, é possível assumir mais projetos e aumentar o faturamento.

Trabalhe com mais controle e menos retrabalho

Com todos os projetos organizados em um único sistema:

Pare de depender da memória

Tudo registrado e acessível a qualquer momento.

Equipe alinhada

Todos sabem exatamente o que precisam fazer.

Prazos visíveis

Os prazos ficam sempre à vista, evitando surpresas.

Menos atrasos

Com controle, os atrasos diminuem significativamente.

Projetos mais rápidos

O desenvolvimento dos projetos se torna mais ágil e eficiente.

Mais capacidade

O escritório trabalha com mais eficiência e pode atender mais clientes.

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